为进一步融入数字化发展大局,今年以来,浙江省兰溪市烟草专卖局组织开展“青蓝红”专项行动,全面践行数字理念、强化数据应用,跑出基层数字化转型“加速度”。
一是开展“青·数”行动,打造数字青年队伍。发挥青年学历背景较高、接受新鲜事物较快优势,精心挑选数学、信息化、统计、会计等专业背景青年,建立基层数据人才库;制定全年学习计划,借助烟草网络学院,开展基础提升、专项提升、课题攻关等课程,帮助青年深入学习数据清洗、数据应用、工具软件、表格语言等知识技能,进一步强化数据理论学习,储备数字人才。
二是开展“蓝·践”行动,推动数业融合发展。着力增强数据与管理紧密度,针对重难点工作,通过“项目+人才+团队”模式,组建数据项目专班,开展市场健康度监测、车辆油耗监控模型的构建、基于关系网络的潜在违法信息挖掘等课题攻关;建立完善数据考核机制,借助月度考核、年度考核、数据专项积分等载体,发挥考核激励作用,推动干部员工全力攻坚数据课题项目。
三是开展“红·领”行动,发挥党建引领作用。依托“党支部+项目”“党小组+产品”等形式,借助“三会一课”、主题党日、科室例会等,党员带头开展项目攻坚、课题攻关,积极探索好用管用的数据产品;通过中心组学习会、行政办公会等形式,党组定期听取数字化转型工作汇报,研究部署新任务、新举措,开展专项交流、专项研讨,三管齐下,切实发挥党建在数字化转型中的应有作用。
